着椅子上。

　　沃尔顿双手一摊，摆出敞开心扉的姿态：

　　“梁先生，我真得是想听一听你的意见是关于在米国市场上，我想这是我们达成合作的关键。”

　　见对方仍然把皮球扔到这边来，梁智诚探出身子，作出最后一次的解释：

　　“沃尔顿先生，如果真的是我方的因素，对我们合作产生影响，我想这是非常不负责任的说辞，

　　目前看来主要还在态度上，是否真的想做好这一笔生意。

　　另外，沃尔顿先生，我想你来之前应该搜集了防风雨伞米国市场的需求，

　　如果是没有，我倒是想说出一个销售数字，一定会让你惊讶地直接拒绝。”

　　沃尔顿依然是很固执，但是语气是非常温和：

　　“梁先生，不妨说出来，让我们好好讨论一下！我想我们应该会达成一致！”

　　梁智诚拒绝透露：

　　“沃尔顿先生，我已经说得很清楚，我想不必重复！！！”

　　这时，会议室的气氛变得极其安静，双方再也没有说话，让这一笔生意合作看起来充满了一定变数，虽然对方都是想尽快达成一致，

　　可是双方都很谨慎，都不想说出具体的销售数据。

　　梁智诚现在是很淡定，把握主动权，不断地给对方的压力，要求给出具体销售数据。

　　其原因还是产品十分优秀，质量过硬，再加上又有市场需求，根本不愁销路。

　　这就是梁智诚硬气的底牌，否则是颠倒过来！

　　沃尔顿则是一脸沉思，不得不认真考虑，如果失去米国市场独家代理的后果。

　　如果让竞争对手代理防风雨伞，对沃尔玛销售额有一定的影响，

　　毕竟雨伞在上半年是销售旺季，丝毫不亚于普通日用品，销量是非常不错。

　　沃尔顿就通身旁的人，低声说了几句话，再互相点点头，然后作出彻底释然的姿态，朗声道：

　　“梁先生，贵公司研发的两款防风雨伞是非常优秀的，我想很多米国消费者也是这样认为的，

　　所以，我认为在防风雨伞在米国销售应该是非常不错的，每年55万把是比较合适的！”

　　说完之后，沃尔顿一脸微笑，期待着这一笔生意达成合作。

　　55万把虽然说没有达到预期，但是是非常接近，可以还谈一谈，毕竟对方确实拿出一点诚意。

　　梁智诚一番思索，是时候亮出自己的底牌：

　　“沃尔顿先生，我是非常看好沃尔玛发展模式，将来一定会成为了不起到百货公司…，

　　不过，我想说得是55万把依然是没有达到预期，75万把才是合理的米国市场销售量。”

　　“75万把？”对方立即摇摇头，脸上的笑容顿时没有了：

　　“梁先生，我认为55万把是非常合理的销售数据，

　　75万把销量？米国是没有这样的容量！”

　　梁智诚也该拿出数据，证明75万把是米国基本的销售数据，就从黑色的皮包里拿出近70页的A4纸大小资料：

　　“沃尔顿先生，这是我们公司收集资料，关于米国市场…，”

　　说完后，梁智诚双手把资料递送对面的沃尔顿。

　　看着如此之厚的资料，沃尔顿，以及与他同行的人顿时傻眼了…。

　　梁智诚解释道：

　　“沃尔顿先生，我可以简单介绍一下资料内容…。”

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