立自己的品牌，走上中高端的服装路线，未来的发展前途更是不可限量。

　　所以陈德发亲自和女婿交谈了一番，将利弊都给他分析得清清楚楚，并且亲口许诺，每年给他5%的分红。

　　别小看这5%的分红，根据几家纺织厂的产量来估算，出口额不会少于每年2亿美元，这个利润最少也有5000万到1亿美元之间。

　　5%的分红，最少最少也在1000万港币以上了。

　　也不知道是未来打动了他，还是巨额分红打动了他，戴宁和妻子考虑了一晚，第二天就转让了香江的服装厂，前往越州担任新公司的总经理一职。

　　同时，将服装厂里愿意跟随自己去内地的老员工也都带来了，就这样，一支有着丰富生产和管理经验的团队就形成了。

　　至于内地的管理团队，陈夏则完全交给了虞得水，同样也有利于竖立他的权威。

　　根据陈夏的意思，四家纺织厂的原管理层，除技术型厂领导外，行政岗位的一个都不要。

　　这些纺织厂领导，如果说个个是猪肯定是冤枉他们了，但要说十之八九是猪，那这个比例就差不多了。

　　脑子一个比一个死，没有主动开拓市场的意识，拥有这个时代华国最先进的设备和最熟练的工人，最后居然被乡镇企业那群农民企业家给打败了？

　　手上明明是一副好牌，最后却打得稀巴烂。

　　管理水平差也就算了，但捞起外快来，咳咳……

　　别的不说，那些私人纺织厂的织布机是哪来的？凭空从天上掉下来的？

　　所以对这些管理层，陈夏给老丈人的答复是，全部都不要，通通安排到其他工厂去。

　　有人也许会问，这么多工厂的管理层都开了，那工厂怎么维持运转？

　　其实也没什么大不了，比如一家纺织厂，速记、厂长，两个了吧？然后副速记、副厂长加起来起码有10多个吧？

　　这十多个高层，完全可以用一个香江人担任厂长，陈氏子弟担任副厂长就可以替代了的。

　　至于车间主任这一级别的中层干部，更好解决了，让工人自己推选嘛。

　　反正工人们都彼此知根知底，哪些人适合当车间主任，工人心知肚明。

　　而且这样做还有一个好处，工人自己选出来的带头人，往往威信更高，更让人服气。

　　不像原来的某些车间主任，不是哪个厂长的小舅子，就是哪位领导家的小姨子，或者干脆就是马屁精出来。

　　六七十年代工人阶层还真是比较纯洁的，进入八九十年代，这些纺织厂的人事安排早就变味了。

　　陈夏唯一想指定的一个车间主任，就是他的老情人邱玉星。

　　这个女人太厉害了，绝对是一个管理人才，太懂得利用人心，有机会就会拼命往上爬的那种人。

　　她跟以前“陈夏”的恩恩怨怨，都不管现在“陈夏”的事情，心里也就没有什么过不去的坎儿。

　　陈夏现在手上缺乏工具人，邱玉星这么多年一直在纺织厂工作，工作能力还是比较强的。

　　所以陈夏决定好好找她谈谈，也愿意给她一次机会。

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